塑料中空板企业文化核心产生的好处

假如要成为一家杰出和伟大的塑料中空板企业，一定要有文化。文化要想落实，通常都有三点阶段。

一个是，认识阶段。这是塑料中空板企业人员对新价值观知晓的阶段，体现为认识到新价值观的重要性且清楚公司的新理念体制，员工或许还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试阶段。这是员工接纳塑料中空板企业价值想法的阶段，认为公司的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核，没有考核的文化往往都是不可以执行的。

第三，习惯阶段。塑料中空板企业绝大多数人员渐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事，规定约束已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就得不到有力的保障。

每一个塑料中空板企业都有自己的文化精神：那些曾经的欢乐、泪水、艰辛、拼搏、团结，胜利和挫败都是公司文化的DNA;那些支撑公司活下来并持续发展的精神都是文化的精髓;文化对于塑料中空板企业来说，不完全是创造，越来越多是寻找、提炼和增大。